Die digitale Transformation bedeutet für Dich und Dein Unternehmen weit mehr, als nur Prozesse zu digitalisieren und digitale Tools zu nutzen. Sie umfasst eine grundlegende Veränderung der Art und Weise, wie Dein Unternehmen arbeitet und eröffnet Dir völlig neue Geschäftsfelder. Durch den Einsatz digitaler Technologien kannst Du Geschäftsmodelle innovieren, Kundenerlebnisse verbessern und neue Märkte erschließen. Die digitale Transformation ermöglicht es Dir, datengetriebene Entscheidungen zu treffen, die unter anderem zur Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen führen. Um den digitalen Wandel erfolgreich zu gestalten, nutzt Du am besten den digitalen Reifegrad als Leitfaden und Maßstab.
Der digitale Reifegrad misst, wie gut Du und Dein Unternehmen digitale Technologien nutzen. Er zeigt, wie fortgeschritten und integriert Deine digitalen Prozesse sind und wie stark datengetriebene Entscheidungen in Deinem Arbeitsalltag verankert sind. Ein hoher digitaler Reifegrad bedeutet, dass digitale Tools nicht nur verwendet, sondern auch strategisch eingesetzt werden – und das bringt zahlreiche Vorteile mit sich. Dein Unternehmen arbeitet effizienter, da Technologien Deine Prozesse automatisieren und optimieren. Dein Unternehmen kann schneller auf Marktveränderungen reagieren und sich besser an neue Gegebenheiten anpassen. Das verschafft Dir einen klaren Wettbewerbsvorteil und stärkt zudem die Innovationskraft Deines Unternehmens. Datengetriebene Entscheidungen ermöglichen Dir außerdem, fundierte und präzise Geschäftsentscheidungen zu treffen, die zu einer besseren Gesamtleistung Deines Unternehmens führen.
Der Begriff “digitaler Reifegrad” entstand in den frühen 2000er Jahren im Zuge der zunehmenden Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Ursprünglich von Beratungsfirmen wie Deloitte, McKinsey und Boston Consulting Group entwickelt, wurde das Konzept des digitalen Reifegrads eingeführt, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre digitale Transformation zu bewerten und zu steuern. Diese Firmen entwickelten Modelle und Frameworks, die es ermöglichen, den digitalen Fortschritt systematisch zu messen und zu verbessern. Auf das bekannteste Modell gehen wir im späteren Verlauf noch näher ein.
Um den digitalen Reifegrad in Deinem Unternehmen zu messen, kannst Du die Entwicklung in fünf Stufen unterteilen. Jede Stufe beschreibt ein spezifisches Niveau der Digitalisierung, von den ersten Schritten bis zur vollständigen Integration digitaler Prozesse. Diese Einteilung hilft Dir, den aktuellen Stand Deiner digitalen Transformation zu erkennen und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung zu planen. In den darauf folgenden Absätzen zeigen wir Dir, wie Du Dich einordnen kannst und geben Dir konkrete Beispiele, um den Prozess greifbar zu machen.
Die Bestimmung Deines digitalen Reifegrads ist der erste Schritt zur Verbesserung. Durch die Stufen kannst Du Deinen digitalen Reifegrad bereits grob einordnen. Zur genaueren Bestimmung stehen Dir zudem verschiedene Tools und Methoden zur Verfügung. Das bekannteste Modell ist das Digital Maturity Model von Deloitte, das heute weltweit als Standard für die Bewertung der digitalen Reife gilt. Das nützliche Online-Assessment-Tool stellt Dir gezielte Fragen zu Deiner aktuellen Nutzung digitaler Technologien und bietet eine detaillierte Analyse basierend auf Deinen Antworten.
Die digitale Transformation ist ein kontinuierlicher Prozess, der Unternehmen vor Herausforderungen stellt, aber auch enorme Chancen bietet. Zahlreiche Untersuchungen und Studien belegen die Vorteile eines hohen digitalen Reifegrads.
Bosch: Bosch hat durch die Implementierung von vernetzten Systemen und IoT-Technologien seine Effizienz erheblich gesteigert. Die Umstellung auf digitale Prozesse führte zu geringeren Produktionskosten und einer verbesserten Produktqualität. Insbesondere die Nutzung der Bosch IoT Suite und vernetzter Produktionslinien hat dazu beigetragen, die Transparenz und Flexibilität in der Produktion zu erhöhen. Weitere Details findest Du in den folgenden Quellen:
Siemens: Siemens hat durch die digitale Transformation und die Einführung von Prozessoptimierungstools seine Wettbewerbsfähigkeit deutlich verbessert. Der Einsatz von digitalen Zwillingen und datengetriebenen Entscheidungsprozessen ermöglichte Siemens, die Produktionsprozesse zu optimieren und die Time-to-Market deutlich zu verkürzen. Siemens nutzt IoT-Technologien, um eine “Digitale Fabrik” zu schaffen, die die Produktionseffizienz und -qualität erhöht. Weitere Informationen dazu findest Du hier:
Um Deinen digitalen Reifegrad zu erhöhen, ist kontinuierliche Weiterbildung unerlässlich. Bei thekey.academy bieten wir eine Vielzahl von Lehrgängen an, die Dich optimal auf die Herausforderungen der digitalen Welt vorbereiten:
🗂️ Fachkraft für agiles Projektmanagement (IHK): Lerne, wie Du Projekte effizient und digital gestützt managen kannst.
💻 Fachkraft für Digitalisierung (IHK): Erhalte fundiertes Wissen über digitale Tools und Strategien.
🔄 Fachkraft für Change Management (IHK): Erfahre, wie Du digitale Veränderungsprozesse erfolgreich gestaltest.
🔒 Fachkraft für Datenschutz und Sicherheit (IHK): Schütze digitale Daten und sorge für mehr Datensicherheit.
📊 Fachkraft für Prozessmanagement (IHK): Optimiere die Unternehmensprozesse durch digitale Lösungen.
Unsere Weiterbildungen sind speziell darauf ausgelegt, Dir die notwendigen Fähigkeiten und das Wissen zu vermitteln, um in der digitalen Welt erfolgreich zu sein.
Die digitale Welt entwickelt sich rasant weiter. Zu den aktuellen Trends gehören Künstliche Intelligenz (KI), Machine Learning und die Nutzung von Big Data. Laut IDC werden bis 2025 mehr als 75% der Unternehmen KI-basierte Technologien nutzen, um ihre Prozesse zu optimieren.
Um auf jegliche Veränderungen vorbereitet zu sein und Schritt zu halten, ist kontinuierliche Weiterbildung für Dich unerlässlich. Durch erfolgreiche digitale Transformation und einen hohen digitalen Reifegrad, sicherst Du Dir Wettbewerbsvorteile und steigerst die Effizienz Deines Unternehmens.
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