Es gibt einen entscheidenden Unterschied zwischen einer Führungskraft, die nur verwaltet, und einer, die wirklich führt. Eine Führungskraft, die nur Aufgaben zuteilt und kontrolliert, ist ein:e Manager:in. Eine echte Führungspersönlichkeit hingegen inspiriert ihr Team, setzt klare Visionen und fördert eine Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit im Unternehmen.
Du bist Dir unsicher, ob Dein:e Chef:in eine gute Führungspersönlichkeit ist? Gehe die folgenden Aussagen durch und überlege, wie viele davon wirklich zutreffen:
Na, wie oft konntest Du nicken oder zustimmen? Je mehr dieser Punkte Dein:e Chef:in erfüllt, desto eher handelt es sich um eine effektive und unterstützende Führungskraft. Aber selbst, wenn Du bei dem ein oder anderen Punkt den Kopf schütteln musstest: Jede:r hat das Potenzial, die richtigen Merkmale zu entwickeln.
Es kann frustrierend sein, wenn Du das Gefühl hast, dass Deine Führungskraft nicht die besten Führungsqualitäten zeigt. Aber denke daran, dass niemand perfekt ist und jede:r von uns noch einiges zu lernen hat. Wichtig ist es, geduldig zu sein – mit Dir selbst und mit anderen. Du kannst konstruktiv an Verbesserungen arbeiten, indem Du direkt und offen mit Deiner Teamleitung darüber sprichst, was Du Dir wünschst und Lösungsvorschläge anbietest. Zusammenarbeit und Geduld führen oft zu besseren Ergebnissen für das gesamte Team.
Wähle einen Zeitpunkt, an dem ihr ungestört sprechen könnt, zum Beispiel nach einem abgeschlossenen Projekt. Beginne mit positiven Aspekten und führe dann konkrete Beispiele für verbesserungswürdige Punkte an, wie: „Mir ist aufgefallen, dass die Kommunikation im Team etwas stockt. Wie können wir das gemeinsam besser gestalten?“
Schlage vor, sich zusammenzusetzen und konkrete Ziele zu formulieren, die allen im Team zugutekommen. Zum Beispiel: „Lass uns gemeinsam eine Strategie entwickeln, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Vielleicht können wir regelmäßige Feedback-Runden einführen.”
Erkläre den Mehrwert einer Weiterbildung. Du kannst beispielsweise sagen: „Ich habe gesehen, dass es einen Kurs zur agilen Führung gibt, der uns helfen könnte, flexibler auf Veränderungen zu reagieren und die Kommunikation im Team zu verbessern. Was hältst Du davon?“
Möchtest Du selbst eine gute Führungskraft werden? Weiterbildung ist der Schlüssel dazu. Unser Online-Lehrgang zur Fachkraft für Agile Führung (IHK) bietet Dir die Möglichkeit, moderne Führungsqualitäten zu erlernen und Dich auf Deine zukünftige Rolle vorzubereiten. Natürlich kannst Du die Weiterbildung auch Deiner vorgesetzten Person ans Herz legen. 🤓
Agile Führung bedeutet, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Teams zu motivieren und Innovation zu fördern. Der Begriff stammt aus der Softwareentwicklung und beschreibt ein Management, das sich schnell an neue Anforderungen anpasst und iterativ (in kleinen, wiederholten Schritten statt in großen Projekten vorangehen) arbeitet. Im Kontext von Führung geht es darum, traditionelle hierarchische Strukturen durch flache Hierarchien zu ersetzen und die Eigenverantwortung aller Mitarbeitenden zu stärken.
Unser Lehrgang „Fachkraft für Agile Führung (IHK)“ vermittelt Dir nicht nur die theoretischen Grundlagen, sondern legt großen Wert auf die praktische Anwendung. Du lernst, agile Methoden wie Scrum oder Kanban in Deinem Team einzusetzen, klare und offene Kommunikation zu fördern und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung zu etablieren. Weitere Inhalte des Kurses beinhalten das Führen in einem sich ständig verändernden Umfeld, Entscheidungsfindung in agilen Teams und den Umgang mit Unsicherheiten.
Durch diese Weiterbildung erhältst Du die Werkzeuge, um Dein Team erfolgreich durch dynamische Zeiten zu führen und dabei die Potenziale aller Mitglieder optimal zu nutzen.
Klingt zu schön um wahr zu sein? Probier es doch kostenlos aus.
Lerne Dein Team wirklich zu motivieren. Teste unsere digitale Weiterbildung zur Fachkraft für Agile Führung (IHK) kostenfrei und völlig unverbindlich.
Ob Du die Führung in Deinem Team verbessern möchtest oder selbst eine wahre Führungsperson werden willst – es ist nie zu spät, Deine Kenntnisse zu erweitern. Mit der richtigen Einstellung und den passenden Weiterbildungsangeboten förderst Du eine positive Arbeitskultur und trägst nachhaltig zur Entwicklung Deines Teams bei. Wann startest Du?
SEO Text Creative
Beruf, Familie, Hobbys – dein Tag ist bereits gut gefüllt. Wo soll da noch Platz für Weiterbildung sein? Viele Menschen kämpfen mit der Vereinbarkeit von Alltag und Lernen. Doch Weiterbildung bietet dir die Chance, dich beruflich weiterzuentwickeln und persönliche Ziele zu erreichen. Die Lösung: Strategien, die dich Schritt für Schritt voranbringen und Tools, die das Lernen einfach und flexibel machen.
Warum ist Chancengleichheit gerade jetzt ein so wichtiges Thema? Aktuelle Studien zeigen, dass Unternehmen, die auf Diversität und Inklusion setzen, nicht nur gerechter sind, sondern auch wirtschaftlich profitieren. Doch viele Organisationen stehen vor der Frage: Wie können wir Chancengleichheit tatsächlich umsetzen?
Unser neues Whitepaper liefert dir Antworten. Mit einem praxisnahen Chancengleichheits-Check und konkreten Strategien zeigt es dir, wie dein Unternehmen nicht nur fairer, sondern dadurch auch erfolgreicher wird.
Lebenslanges Lernen ist der Schlüssel zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Dabei geht es nicht nur darum, neue Fähigkeiten zu erwerben, sondern auch um den Mut, sich selbst herauszufordern und neue Perspektiven zu gewinnen. Egal, ob du deine Karriere voranbringen oder dich selbst besser verstehen möchtest – Wissen ist immer eine wertvolle Investition.
Wir haben 8 kraftvolle Zitate zusammengestellt, die dir nicht nur Inspiration geben, sondern auch aufzeigen, wie Lernen dein Leben bereichern kann.
Registriere dich
und teste alle Lehrgänge kostenlos.
thekey.ACADEMY
Team
Gruppe
Geschichte
Für Unternehmen
Kontakt aufnehmen
Gute Gründe für thekey.academy
© the key - academy GmbH
