Es gibt einen entscheidenden Unterschied zwischen einer Führungskraft, die nur verwaltet, und einer, die wirklich führt. Eine Führungskraft, die nur Aufgaben zuteilt und kontrolliert, ist ein:e Manager:in. Eine echte Führungspersönlichkeit hingegen inspiriert ihr Team, setzt klare Visionen und fördert eine Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit im Unternehmen.
Du bist Dir unsicher, ob Dein:e Chef:in eine gute Führungspersönlichkeit ist? Gehe die folgenden Aussagen durch und überlege, wie viele davon wirklich zutreffen:
Na, wie oft konntest Du nicken oder zustimmen? Je mehr dieser Punkte Dein:e Chef:in erfüllt, desto eher handelt es sich um eine effektive und unterstützende Führungskraft. Aber selbst, wenn Du bei dem ein oder anderen Punkt den Kopf schütteln musstest: Jede:r hat das Potenzial, die richtigen Merkmale zu entwickeln.
Es kann frustrierend sein, wenn Du das Gefühl hast, dass Deine Führungskraft nicht die besten Führungsqualitäten zeigt. Aber denke daran, dass niemand perfekt ist und jede:r von uns noch einiges zu lernen hat. Wichtig ist es, geduldig zu sein – mit Dir selbst und mit anderen. Du kannst konstruktiv an Verbesserungen arbeiten, indem Du direkt und offen mit Deiner Teamleitung darüber sprichst, was Du Dir wünschst und Lösungsvorschläge anbietest. Zusammenarbeit und Geduld führen oft zu besseren Ergebnissen für das gesamte Team.
Wähle einen Zeitpunkt, an dem ihr ungestört sprechen könnt, zum Beispiel nach einem abgeschlossenen Projekt. Beginne mit positiven Aspekten und führe dann konkrete Beispiele für verbesserungswürdige Punkte an, wie: „Mir ist aufgefallen, dass die Kommunikation im Team etwas stockt. Wie können wir das gemeinsam besser gestalten?“
Schlage vor, sich zusammenzusetzen und konkrete Ziele zu formulieren, die allen im Team zugutekommen. Zum Beispiel: „Lass uns gemeinsam eine Strategie entwickeln, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Vielleicht können wir regelmäßige Feedback-Runden einführen.”
Erkläre den Mehrwert einer Weiterbildung. Du kannst beispielsweise sagen: „Ich habe gesehen, dass es einen Kurs zur agilen Führung gibt, der uns helfen könnte, flexibler auf Veränderungen zu reagieren und die Kommunikation im Team zu verbessern. Was hältst Du davon?“
Möchtest Du selbst eine gute Führungskraft werden? Weiterbildung ist der Schlüssel dazu. Unser Online-Lehrgang zur Fachkraft für Agile Führung (IHK) bietet Dir die Möglichkeit, moderne Führungsqualitäten zu erlernen und Dich auf Deine zukünftige Rolle vorzubereiten. Natürlich kannst Du die Weiterbildung auch Deiner vorgesetzten Person ans Herz legen. 🤓
Agile Führung bedeutet, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Teams zu motivieren und Innovation zu fördern. Der Begriff stammt aus der Softwareentwicklung und beschreibt ein Management, das sich schnell an neue Anforderungen anpasst und iterativ (in kleinen, wiederholten Schritten statt in großen Projekten vorangehen) arbeitet. Im Kontext von Führung geht es darum, traditionelle hierarchische Strukturen durch flache Hierarchien zu ersetzen und die Eigenverantwortung aller Mitarbeitenden zu stärken.
Unser Lehrgang „Fachkraft für Agile Führung (IHK)“ vermittelt Dir nicht nur die theoretischen Grundlagen, sondern legt großen Wert auf die praktische Anwendung. Du lernst, agile Methoden wie Scrum oder Kanban in Deinem Team einzusetzen, klare und offene Kommunikation zu fördern und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung zu etablieren. Weitere Inhalte des Kurses beinhalten das Führen in einem sich ständig verändernden Umfeld, Entscheidungsfindung in agilen Teams und den Umgang mit Unsicherheiten.
Durch diese Weiterbildung erhältst Du die Werkzeuge, um Dein Team erfolgreich durch dynamische Zeiten zu führen und dabei die Potenziale aller Mitglieder optimal zu nutzen.
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Ob Du die Führung in Deinem Team verbessern möchtest oder selbst eine wahre Führungsperson werden willst – es ist nie zu spät, Deine Kenntnisse zu erweitern. Mit der richtigen Einstellung und den passenden Weiterbildungsangeboten förderst Du eine positive Arbeitskultur und trägst nachhaltig zur Entwicklung Deines Teams bei. Wann startest Du?
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KI ist nur ein Hype? Nein – sie ist die Zukunft. Künstliche Intelligenz ist die Schlüsseltechnologie für Unternehmen, die wachsen und sich weiterentwickeln wollen. Von der Automatisierung alltäglicher Aufgaben über die datenbasierte Entscheidungsfindung bis hin zur Schaffung individueller Kundenerlebnisse – KI verändert Branchen und bietet Dir die Werkzeuge, um die Zukunft aktiv mitzugestalten.
Der Winter ist oft ein stiller Herausforderer: Dunkle Tage, eisige Temperaturen und die vermehrte Zeit drinnen können Dich schnell aus der Balance bringen. Viele spüren in diesen Monaten ein Energietief, das Körper und Geist gleichermaßen betrifft. Kein Wunder, denn ohne das wärmende Sonnenlicht gerät der Hormonhaushalt aus dem Gleichgewicht. Müdigkeit, Antriebslosigkeit oder sogar depressive Verstimmungen schleichen sich ein. Aber der Winter muss Dich nicht kleinkriegen. Im Gegenteil – er kann Deine Chance sein, innere Stärke aufzubauen und mit neuer Energie in den Frühling zu starten.
Prokrastination, umgangssprachlich auch als Aufschieberitis bekannt, betrifft uns alle. Es ist jene unliebsame Angewohnheit, wichtige Aufgaben aufzuschieben, bis sie dringend werden. Doch was steckt hinter diesem Verhalten? Warum neigen wir dazu, uns selbst im Weg zu stehen? Das erklären wir Dir in diesem Blogartikel und geben Dir wertvolle Tipps an die Hand, um Deinen inneren Schweinehund zu besiegen.
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